Search Results

БОНКИ ОСИЁИ РУШДИ (БОР) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 МОНИТОРИНГИ ЛОИҲА Latest News Latest Publication ADB Project Tracker Latest Events/Activities Media CSOs from across the Asian Region urge the ADB to Stop Financing False Climate & Energy NGO Forum on ADB is hosting a virtual press conference in the midst of the Asian Development Bank (ADB)’s Asia Clean Energy Forum (ACEF) 2022. ​ We invite you to join us as civil society groups from across the Asian region collectively urge the ADB to stop financing false climate and energy solutions that undermine inclusive and sustainable community-centered just transitions Read Press Release

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES БАНГЛАДЕШ БАНГЛАДЕШ Манбаъ: Бангладеш: Барномаи вокуниши фаъоли COVID-19 ва дастгирии хароҷот LATEST NEWS UPDATES 22 December 2022 Pakistan, ADB sign agreements worth $1.5bn for various projects ​ 19 October 2021 Pakistan in deep economic crisis, needs $51.6 billion external financing over two year period ​ 6 August 2021 ADB approves $500m loan to help Pakistan procure Covid-19 vaccines ​ 10 June 2021 ADB approves $500m emergency loan for Pakistan

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES Системаи онлайн бюллетени ва саҳифаи табодули дониш бахшида ба мониторинги Бонки Осиёии Рушд (БОР) ва Бонки Осиёии Сармоягузории Инфрасохторӣ (AIIB) қарзҳо ва пардохтҳои барқарорсозии COVID19, ки аз ҷониби ҷонибҳои манфиатдор метавонанд барои таҳлил ва баррасӣ истифода шаванд. Оғози пайгирӣ БАНГЛАДЕШ ПОКИСТОН ФИЛИППИН ИНДОНЕЗИЯ

Open Call Background Asian People's Call Venue Session ХАЛКХОИ ОСИЁ ДАЪВАТ МЕКУНАНД: ДАЪВАТ НАМУДАНИ ДАМУНИТЕТИ БОР 20 апрели соли 2017 Муқаддима Аз соли 1966 инҷониб, Бонки Осиёии Рушд (БОР) тасаввуротеро ба вуҷуд меорад, ки он ниҳодест, ки барои озод кардани минтақа аз камбизоатӣ ӯҳдадор аст. Тибқи маълумоти Бонк, он дар тӯли ним асри фаъолияташ дар Осиё ва Уқёнуси Ором беш аз 250 миллиард доллари амрикоиро ба инфрасохтор, тадқиқот ва табодули дониш сафарбар кардааст. БОР бешармона ситонидани қарзҳои ғайриқонунӣ ба кишварҳои узвашро идома медиҳад, ҳатто агар он натиҷаҳои фалокатовар лоиҳа ва сиёсат дошта бошад. Амалиёти 50 соли БОР дар бораи одамони овора, камбизоат, камғизоӣ ва гурусна сабти ном кардааст. Таъсири харобиовар дар тамоми ҷабҳаҳои муҳити зист паҳн мешавад: ҷангалҳо, дарёҳо, уқёнусҳо, заминҳои корам, аз ҷумла намудҳои дар зери хатари нобудшавӣ қарордошта ва наздик ба нобудшавии ҳайвонот ва наботот дар муҳити зисти онҳо. БОР низ гунаҳкор аст, ки тавассути маблағгузории лоиҳаҳои ифлоси энергетикӣ ба гармшавии глобалӣ саҳм гузоштааст. Мо, намояндагони ҷомеа, иттиҳодияҳои ҷавонон, донишҷӯён ва созмонҳои ҷомеаи шаҳрвандӣ дар ин ҷо 19-20 апрели соли 2017 дар Донишгоҳи Филиппин SOLAIR изҳор менамоем, ки, БОР модели рушди истисморкунанда дорад - Модели бизнеси БОР дидгоҳи танги рушдро дорад, ки давлатро ҳамчун омили асосии рушди иқтисодӣ мешуморад. Он аз ин мафҳум тавассути таъсиси Стратегияҳои шарикии кишвар (CPS) ва ислоҳоти сиёсӣ (барномаҳои ислоҳоти сохторӣ, кӯмакҳои техникӣ оид ба сиёсат, ислоҳоти молиявӣ ва идоракунӣ), ки бахшҳо ва захираҳои асосии соҳибихтиёрро барои истифода бурдани фоидаи ба содирот нигаронидашуда муайян кардааст, истифода кард. бозигарони бахши хусусӣ. БОР ҳукуматҳоро маҷбур мекунад (аз салоҳияти худ ҳамчун қарздиҳанда) ба даст оранд, захираҳои табиии маъмулиро ба даст оранд ва шарҳи тахайюлии вобастагии ҳукумат аз БОР эҷод кунанд; ҳама барои пешбурди қарзҳо ва кушодани имкониятҳои бахши хусусӣ. БОР зулмро дастгирӣ мекунад - БОР дар бораи идоракунии хуб ва демократия сухан меронад; аммо он ба режимҳои худкома ва золим дар минтақаҳои низоъӣ, аз қабили Мянмар, Самоа, Папуа Гвинеяи Нав, Ҳиндустони Шимолу Шарқӣ, Афғонистон ва Покистон қарз медиҳад. Тавассути ин амалиётҳои қарздиҳӣ, БОР ба зулм ва истифодаи абзорҳои давлатӣ барои ба даст овардани захираҳо, саркӯб кардани ҳуқуқи инсон ва буғ кардани ҷомеаи шаҳрвандӣ ва ҳама овозҳои мухолиф мусоидат мекунад. БРО ҳалли бардурӯғ медиҳад - Бонк дар ғурури худ худро ҳамчун як провайдери дониш дар Осиё мешуморад ва дар даҳсолаи охир дар пешниҳоди ҳалли бардурӯғ тавассути сармоягузориҳои ба истилоҳ энергияи тоза ва портфели сармоягузориҳои иҷтимоӣ (тандурустӣ, маориф ва кишоварзӣ) хеле фаъол буд. Ҳамаи ин воситаҳо дар бораи кушодани сармояи хусусӣ ба бахшҳои рушди иҷтимоӣ мебошанд, ки боиси афзоиши ҳаққи корбарон ва афзоиши нобаробарӣ ва қарзҳо мешаванд. Дар рақобати худ бо Бонки сармоягузории инфрасохтории Осиё (AIIB) БОР худро таҳдид ҳис мекунад ва барои гирифтани қарзҳои беэҳтиётона дар лоиҳаҳои зерсарҳадӣ талош мекунад ва сармоягузорӣ ба сӯзишвории ифлоси истихроҷшавандаро дар баробари сайёраи фурӯзон идома медиҳад. Бонк дар радди доимии ҳуқуқи башар устувор боқӣ мемонад ва ин истилоҳро дар ягон сиёсат ва дастурҳои амалиётии худ истифода намебарад. Дар соли 50-уми худ, БОР устуворона боқӣ мемонад, ки дар ягон лоиҳа ва амалиёти худ дар саросари Осиё ба стандартҳои асосии меҳнат риоя накунад. Дар тӯли солҳои ҳамкории ҷиддӣ бо механизмҳои идоракунии дохилии БОР, мо дидем, ки ҳама қарорҳои ниҳоии он дар бораи мувофиқати Бонк ба сиёсатҳо ва расмиёти Бонки Осиёии Рушд ба Шӯрои директорони БОР вобаста аст. Пас, БОР муфаттиш, судя ва ҳакамони худ мебошад, ки ҳеҷ гуна ӯҳдадориҳо оид ба ҳисоботдиҳии беруна ё ҷамъиятӣ надорад. Иммунитети БОР ба ин озодии бемаънӣ ҳамчун як созмони байналмилалӣ имкон медиҳад, аммо бо гузашти 50 соли таҷрибаи амалиётии харобиовар мубориза бурдан ба ин масуният муҳим аст. Ҳангоми омӯхтани Таъсири харобиовари масунияти БОР дар бахшҳои мавзӯӣ мо мушоҳида мекунем, ки, 1) Маблағгузории сарбандҳо, ҷойивазкунӣ ва харобшавӣ Маблағгузории БОР ба сарбандҳо ба ҷамоатҳои зарардида офатҳои зиёд овард. Мушоҳидаи умумӣ дар Бангладеш, Непал, Ҷумҳурии Қирғизистон, Камбоҷа ва Лаос ин фарқияти ваъдаҳои БОР ва воқеиятҳои дар маҳал таҷрибашуда мебошад. Дар мавриди Лаос, Бангладеш ва Қирғизистон, лоиҳаҳои БОР боиси харобшавии муҳити зист гардиданд, ки дар натиҷа ба зиндагии мардум таъсир мерасонад. Аз ҷумла, сифати оби поёноби дарёи Ксе Банг Фай дар Лаос боиси он гардид, ки одамон дар ҷомеаи наздик ба бемориҳои пӯст гирифтор шуданд. Ба ғайр аз харобшавии муҳити зист, ҷубронпулӣ ба ҷамоатҳо ё насупорида шуд, дер ва ё ба мушкилоти ҷамоатҳои зарардида рафъ намекунад. Аз ҷониби БОР бо ҷамоатҳо ягон машварат гузаронида нашудааст. Ба ҷои татбиқи сиёсатҳое, ки ба нафъи ҷамоатҳо буданд, лоиҳаҳои БОР дар ин минтақаҳо боиси таназзули муҳити зист, аз даст додани воситаҳои зиндагӣ, бемориҳо ва маҳрум кардани ҳуқуқи ҷомеа шуданд. Инҳо боиси нақзи ҳуқуқи инсон мешаванд. Одамони зарардида аз сабаби вазъиятҳои сиёсӣ ва иҷтимоӣ, ба мисли Лаос, ба механизмҳои масъулият дастрасӣ надоштанд. Дар Бангладеш, инчунин дар Камбоҷа, шикоятҳо ворид карда шуданд, аммо аз сабаби суст кор кардани механизмҳои баррасии шикоятҳои Бонк мушкилот то имрӯз ҳал карда намешаванд. Маълум буд, ки рушди иќтисодї дар баробари муњити зист, зиндагї ва зиндагии мардум афзалиятнок дониста мешавад. 2) Нобаробарӣ, Қарз ва интиқоли сарват ба бахши хусусӣ Гарчанде ки лоиҳаҳои маблағгузори БОР барои таъсири манфии иҷтимоӣ ва экологӣ масъуланд, онҳо инчунин барои наҷот додани қарзҳои бахши хусусӣ ва поймолкунии ҳуқуқи инсон масъуланд. Ин боиси афзоиши қарзҳои давлатӣ, таъхирҳои лоиҳа, ки то ҳол бо ҳадафҳои иҷронашуда анҷом ёфт ва ҳимоя нашудани бенефитсиарҳо аз амалҳои ноодилонаи корпоратсияҳо, набудани ҳифзи муҳити зист ва саломатӣ оварда мерасонад. кӯчонидани оилаҳои оворашуда ҳеҷ гоҳ дар барқарорсозии воситаҳои зиндагӣ самаранок набуд ва ба ҷои ин таҷассуми ваъдаҳои барбодрафта гардид, ки зарари бештар аз рушдро ба бор овардаанд. Масунияти БОР бояд тавассути аудити қарз зери шубҳа гузошта шавад. Принсипҳои эълон кардани қарзи ғайриқонунӣ ҳоло принсипҳои байналмилалӣ ҳисобида мешаванд. Аз ин рӯ, мо талаб мекунем, ки хидматрасонии қарз боздошта шавад ва дар ниҳоят ҳама қарзҳои ғайриқонунӣ бекор карда шаванд. 3) Бӯҳрони иқлим ва декарбонизатсияи БОР дар 50 сол Дастгирии доимии БОР ба бахши ангишт мардуми осиёиро дар баробари тағирёбии иқлим, саломатӣ ва хатари муҳити зист осебпазир мегардонад. Ин одамонро аз хонаҳояшон тела дод ва ба муҳоҷирон/гурезаҳои иқлимӣ мубаддал гашт. Ин нақзи дағалонаи ҳуқуқи инсон, аз ҷумла ҳуқуқ ба муҳити солим ва пок аст. Аз ин рӯ, мо аз БОР талаб мекунем, ки маблағгузории бахши ангиштро қатъ кунад ва декарбонизатсияи Осиёро оғоз кунад. Мо инчунин аз БОР талаб мекунем, ки ба дастгирии лоиҳаҳои энергетикии устувор дар ҷомеа афзалият диҳад. Мо инчунин аз БОР талаб мекунем, ки масъулияти пурраи саҳми худро ба тағирёбии иқлим ва муҳоҷирон/гурезаҳое, ки аз иқлим ба вуҷуд овардаанд, бар дӯш гирад. 4) Набудани шаффофият, зулм ва кам шудани фазои СҶШ БОР меъмории дахлнопазирӣ ва беҷазоиро тавассути ҷорӣ кардани шартҳо, аз ҷумла ислоҳи қонунҳо барои имкон додани тақсими фоида бо бахши хусусӣ тарғиб мекунад ва риояи ҳатто сиёсатҳои худ ва қонунҳо ва сиёсатҳои миллиро таъмин намекунад. Мо мехоҳем, ки ҳамаи ҳукуматҳо аз истифодаи қудрат барои тағир додани қонунҳое, ки манфиатҳои корпоративӣ ва бахши хусусӣ доранд, даст кашанд. БОР набояд лоиҳаҳоеро дастгирӣ кунад, ки қонунҳо ва принсипҳои ҳуқуқи инсонро вайрон мекунанд. БОР набояд бо ҳукуматҳо барои пешбурди лоиҳаҳо бо арзиши милитаризатсия ва фасод ҳамкорӣ кунад. БОР ба ҷои тасвиб, дастгирӣ ва пешбурди чунин низомҳо, БОР бояд дар бораи масъалаҳои муҳим ба монанди нақзи ҳуқуқи инсон ва нопадидшавии маҷбурӣ аз ҷониби режимҳои золим сухан гӯяд. Масунияти БОР боиси беҷазоӣ мегардад, ки ба таҳиягарони лоиҳа ва фаъолони давлатӣ имкон медиҳад, ки ҳуқуқҳои одамонро нодида гиранд ва ба корпоратсияҳо қонунҳои миллиро вайрон карда, муҳити зистро вайрон кунанд. БОР наметавонад дастҳои худро аз ин қонуншиканиҳо бишӯяд ва дар паси иммунитети худ пинҳон шавад. 5) Истисмори меҳнат аз ҷониби БРО Мо таҷриба кардем, ки БОР ва ширкатҳои хусусӣ ҳуқуқи меҳнатро эҳтиром намекунанд, зеро он дар тамоми лоиҳаҳои худ ба нақзи меъёрҳои меҳнат роҳ додааст. Ин махсусан дар мисоли Филиппин дида мешавад, ки дар он ноҳияҳои обӣ бидуни машварат бо мансабдорони маҳаллӣ, коргарони иттифоқҳои касаба ва ҷамоатҳои маҳаллӣ ё хусусӣ карда мешаванд ё баста мешаванд. Аз ин рӯ, мо аз БОР талаб мекунем, ки хидматҳоро ба бахши давлатӣ баргардонад ва чораҳои инноватсионии бештари ҷомеаро ба ҷомеа ё ҷомеа ба ҳамкории мардум дар таҳвили молҳои ҷамъиятӣ ва коммуналӣ ҷорӣ кунад. БОР то ҳол стандартҳои асосии меҳнатро амалӣ карда натавонист, ки ин боиси поймолшавии ҳуқуқҳои бунёдӣ мегардад. Аз сабаби дахлнопазирии БОР, ин қонуншиканиҳо наметавонанд дар судҳои маҳаллӣ шикоят кунанд. Аз ин рӯ, мо аз БРО талаб мекунем, ки стандартҳои асосии меҳнати СБМ-ро дар тамоми фаъолияташ эҳтиром кунад ва инчунин талаб кунем, ки истифодаи масуниятро барои раҳоӣ аз иттиҳомоти нақзи ҳуқуқи меҳнат қатъ кунад. 6) фарогирии иҷтимоӣ ва таъсири БОР ба гурӯҳҳои осебпазир Дар амалиёти БОР иштироки воқеӣ дар ҷомеаҳои осебпазир вуҷуд надорад. БОР барои расонидани машваратҳо ба гурӯҳҳои осебпазир, аз қабили занон, маъюбон ва мардуми бумӣ кӯшиши воқеӣ надорад. Махсусан дар мавриди одамони маъюб, БОР як механизми хеле кам дорад, ки тавонмандӣ ва дастрасиро таъмин мекунад. Занон аз сабаби лоиҳаҳои кӯчонидан ба камбизоатӣ бештар осебпазиранд. Мардуми бумӣ инчунин нақзи ҳуқуқҳоро аз сар мегузаронанд, ба ҷои пешбурди некӯаҳволии онҳо, махсусан дар минтақаҳои домени аҷдодӣ. Машваратҳо бо ҷамоатҳое, ки дар онҳо ҳолатҳои маҷбуркунӣ (милитаризатсия) ба амал омадаанд, боиси нигаронии махсус мебошанд. Дар баъзе ҳолатҳо СҶШ ҳамчун коммунистҳо, террористҳо ва ҷангҷӯён ном бурда мешаванд, ки ҳадафи овозҳои интиқодро нишон медиҳанд, ки боиси коҳиши фазои демократӣ мегардад. Аз ин рӯ, мо тақозо дорем, ки ин масъала бояд тавассути баррасии “Стратегияи “Роҳ ба сӯи 2030”-и БОР ва таваҷҷуҳи бештар ба таъмини куллияи ҳуқуқи инсон ва фароҳам овардани фазои демократӣ барои муколама ҳал шавад. Халқҳои Осиё ба дахлнопазирии БОР даъват мекунанд Мо минбаъд изҳор менамоем, ки муборизаҳо ва далелҳои дар боло овардашуда нишон медиҳанд, ки БОР дар ӯҳдадориҳои худ дар назди мардуми Осиё ноком шудааст ва барои нигоҳ доштани дахлнопазирии худ заминае надорад. Вақти он расидааст, ки даъвои бардурӯғи БОР оид ба масуният дар тамоми Осиёро эълон кунем. Он ба эътимоди худ ҳамчун шарики рушд ба ҳукуматҳои қарзгир ва мардуми онҳо хиёнат кардааст ва бояд барои тамоми амалҳо ва таъсироти худ масъул бошад. Аз ин рӯ, мо, халқҳои Осиё, ҳукуматҳо ва намояндагони халқҳои худро даъват мекунем, ки дахлнопазирии БОР-ро маҳрум созанд ва онро барои ҳама амалҳои он бар зидди шаъну шараф, ҳуқуқҳои мо, соҳибихтиёрии мо ва замини модариамон ҷавобгар мегардонем. ​ ​ ​

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES БАНГЛАДЕШ БАНГЛАДЕШ Манбаъ: Бангладеш: Барномаи вокуниши фаъоли COVID-19 ва дастгирии хароҷот LATEST NEWS Read the latest COVID-19 Research produced by Coastal Livelihood and Environmental Action Network (CLEAN) and Change Initiatives in Bangladesh Download UPDATES 22 January 2022 Bangladesh to approach ADB for $940m in fresh aid ​ 29 November 2021 ADB extends $150 million loan to help small enterprises to recover ​ 18 November 2021 $150m ADB loan to support Covid-hit small enterprises in Bangladesh ​ 3 November 2021 AIIB to extend $250 million loan for economic recovery ​ 24 September 2021 ADB Approves $250 Million Loan for Bangladesh Economic Recovery Program ​ 26 June 2021 ADB Approves $940 Million for Bangladesh COVID-19 Vaccines WEBINAR SERIES: BANGLADESH Hasan Mehedi from CLEAN (Coastal Livelihood and Environmental Action Network), Bangladesh shares the findings of the research ‘Country Assessment Report on COVID-19 recovery loans provided by Bilateral and Multilateral Financial Institution in Bangladesh’. The research aims to revitalize Governance and Public Interest in the COVID19 Recovery External Debts provided by International Financial Institutes (IFIs).

The Sandra Smithey Community Emergency Fund is established in honor of Sandra Smithey. Sandra was the Former Program Officer of the Mott Foundation and the Director of Programs and Philanthropic Engagement at Shine Campaign. Sandra inspired the Forum network members to make a difference in the world. She was a force of nature, ensuring that advocacies about the environment, climate, and human rights were advanced. The fund will be used for emergency relief and distributed to project-affected communities through the Forum network member organizations. For Bank donations - NAME OF BANK : BANK OF THE PHILIPPINE ISLANDS ADDRESS : 114 KALAYAAN AVENUE, DILIMAN, QUEZON CITY, PHILIPPINES ACCOUNT NAME : NGO FORUM ON ADB, INC. FOR USD : 1994-0097-84 | FOR EU : 1994-0551-31 FOR PHP : 1991-0039-12 SWIFT CODE : BOPIPHMM BENEFICIARY ADDRESS : 85-A Masikap Extension, Barangay Central, Quezon City 1100, Philippines BENEFICIARY CONTACT NUMBER : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 ​ Please email us a copy of the deposit slip or bank transaction slip for transparency purposes. and updates. You may send it to secretariat [at] forum-adb.org.

МОНИТОРИНГИ ЛОИҲА Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Pillars for the Future of Development Finance in Asia ​ After much anticipation, the Asian Development Bank (ADB) recently released Strategy 2030 , its long-term corporate strategy to respond effectively to Asia’s changing needs. As the ADB looks to the future of development finance in Asia, it must keep community engagement, including access to effective remedy, at the forefront. Strategy 2030, then in draft form, was heavily showcased during May’s ADB annual meeting in Manila, Philippines. The strategy includes plans to increase private sector lending as well as the use of country systems in lieu of ADB safeguard policies for public sector operations. Strategy 2030 also cites the bank’s commitment to the Paris Agreement and the Sustainable Development Goals as the overarching objectives of the strategy document. However according to the joint submission of NGO Forum on ADB , a close partner of Accountability Counsel, Strategy 2030 still lacks adequate guidance on how will ADB concretely contribute in achieving the targets set forth in these key global agreements. Importantly, although Strategy 2030 does contain some commitments to work with civil society organizations (CSOs) in the design and implementation of projects, little mentioned in the strategy is how the ADB plans to ensure that local communities direct the course of development in Asia and have access to accountability and remedy in the event of any negative impacts from financing. Of course, the ADB is not the only actor in the region, and questions about the future of development in Asia span various institutions. China’s “One Belt, One Road ” initiative will pour over $1 trillion dollars into the region and beyond. The Asian Infrastructure Investment Bank, a China-led multilateral bank that opened in 2016, is ramping up operations. How can the ADB and other financial institutions ensure that communities’ rights are respected in the course of undertaking projects in the region? When rights are violated or communities have concerns about projects, how can these institutions ensure that communities have effective venues to raise and address these concerns? Not focusing sufficiently on community input can be disastrous. As Rayyan Hassan from NGO Forum on ADB raised during a session in Manila hosted by the ADB’s independent accountability office , communities often lack information about projects that may negatively impact them, owing to ineffective consultation and information disclosure processes. Fear, insecurity, and anger then build into grievances. Accountability Counsel has seen this scenario play out time and again through our casework, both in Asia and across the world. For example, the World Bank ’s accountability office confirmed that the communities in Sindhuli, Nepal affected by the 220 kV Khimti-Dhalkebar Transmission Line had not received proper information and consultation about the health, safety, and economic impacts of the bank’s project, leading to misunderstanding, violence against peaceful protesters, and significant project delays. Similar concerns are being raised by communities in Lamjung, Nepal who are affected by the European Investment Bank (EIB)-funded Nepal Power System Expansion Project , which is integrated with the ADB’s S outh Asia Subregional Economic Cooperation Power System Expansion Project . Given the local communities’ recent advocacy with the EIB, it appears here again that international financiers have to do more to ensure that their development projects maintain a high standard of information disclosure, consultation, and participation in order to “do no harm” and truly improve lives in Asia. As the ADB and others look to the future of development in Asia, they must put measures in place to ensure that communities’ voices are fully respected in the course of projects. This includes strong environmental and social safeguard policies surrounding project design and implementation. As CSOs highlighted during the ADB annual meeting, strong environmental and social protections are particularly important as these institutions increase the focus on private sector investment, which has historically received less oversight. This also includes comprehensive and accessible project information for communities and ongoing inclusive consultations, right from the project design phase. Crucially, respecting community voices also entails ensuring that communities have access to an effective accountability office to address any project-related harm, including the denial of information and consultation around the project. To be effective, these offices must operate according to principles including legitimacy, transparency, and fairness. The ADB’s accountability office, comprised of the Compliance Review Panel and the Office of the Special Project Facilitator, is well established but could be improved, particularly in the area of structural independence from the ADB. As the ADB rolls out Strategy 2030, the bank should place particular attention on strengthening the accountability office to ensure that it is an effective, legitimate avenue for community engagement and provides a meaningful remedy for the harms communities have suffered or will potentially suffer. Through Strategy 2030, the ADB seeks to achieve a prosperous, inclusive, resilient, and sustainable Asia and the Pacific. This is only possible if the ADB, and other financial institutions and actors in the region, put communities first. Community engagement, including access to an effective accountability office, is vital for ensuring that future development in Asia reflects the needs and priorities of its people. БОНКИ ОСИЁИ РУШДИ (БОР) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

МОНИТОРИНГИ ЛОИҲА Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media NGO Forum on ADB questions ADB’s intent to shift towards using country safeguards systems without any ‘assessment’ and ‘equivalency’ with its own safeguards systems as presented by the Strategy and Policy Department of the ADB. This alarming move towards using country systems prematurely will have disastrous impacts on local communities and the environment especially in autocratic regimes where civil society voice is suppressed and persecuted, and national instruments are riddled with corruption and weak implementation. ADB in doing so will also be in violation of its own ADB Safeguards Policy Strategy SPS 2010, where it clearly indicates ‘equivalency’ and ‘assessment’ to be conducted for Country Systems with ADB standards before they are considered for use in any ADB project. In ADB’s own study on Country Systems in 2015, it indicates that in six upper-middle-income countries UMICs, the use of country systems are not feasible as they are far from ADB SPS 2010 standards. The ADB is faced to provide competitive lending rates with the rise of new banks and abruptly moving towards using Country Systems is a way by which the Bank is trying to reduce loan approval times and “costs” by compromising due diligence requirements which put human rights, public safety, environmental sustainability and national economies at risk. ​ Read the Strategy 2030 related documents below : 21 Aug 2018 | Pillars for the Future of Development Finance in Asia 08 May 2018 | Joint Submission of Comments on ADB’s Draft Strategy 2030 02 Feb 2017 | ADB Strat 2030 Letter 29 Mar 2017 | ADB response to letter regarding ADB's new corporate strategy 30 Jun 2016 | ADB criticized for holding questionable consultations on its new corporate strategy БОНКИ ОСИЁИ РУШДИ (БОР) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

БОНКИ ОСИЁИ РУШДИ (БОР) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 МОНИТОРИНГИ ЛОИҲА Latest News ADB Project Tracker Media Sign the 1M Petition Civil Society Input and Recommendations on the Stakeholder Engagement Plan Transparent and meaningful consultation guided by international practice is a cornerstone of good governance and informed decision-making. It also embeds a sense of ownership into the development process. International Financial Institutions (IFIs) such as the Inter-American Development Bank (IDB), the World Bank, the International Finance Corporation (IFC), the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), and the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) have developed frameworks to strengthen their stakeholder engagement in the recent years. Moreover, the World Bank and EBRD have developed standalone policies and requirements for what constitutes a meaningful stakeholder consultation and engagement. It is imperative that the Asian Development Bank (ADB) strengthens its overall approach to ensure stakeholder engagement is inclusive, transparent and robust. Colleagues who had attended the virtual information sharing session on April 12 and 13 of 2021 organized by the SDCC Department of the ADB and the Consultation Team argued that the webinar formatting chosen had felt disempowering and disengaging. This is because the online format did not allow for full transparency on the participant list of the meeting and the relevant questions asked during the various sessions. This inaccessibility to the participant list is of major concern to stakeholder groups such as civil society organizations (CSOs) and human rights defenders who face a significant risk of retaliation under oppressive regimes. We, as representatives of CSOs, trade unions, and communities around the world hold this review process with utmost importance and attentiveness. While the Bank’s Stakeholder Engagement Plan (SEP) presents promising reforms, we are disconcerted that the current approach outlined in the present draft has not reflected international good practice and remains amiss on a number of salient issues. Collectively, we raise these points before the process leads to an SPS with tremendous substantial and procedural problems when the current demand is to reform toward international laws, standards, and norms. In pursuit of the shared objective of reforming the safeguard system, we forward our key recommendations: Include a definition of Meaningful Consultation underpinned by duly established policy and practice. The SEP outlines that it is based on “firm principles of meaningful consultation…”(pg.3). Meaningful Consultation should not be organized in a pro forma manner to ‘check a box or to meet an internal requirement. It should be underpinned by a clear matrix that upholds the utmost importance of the Free, Prior and Informed Consent (FPIC) prerequisite criterion recognised in the United Nations (UN) Declaration on the Rights of Indigenous Peoples, and supported by genuine consideration for stakeholders’ views and concerns. We are requesting that the term ‘Meaningful Consultation’ in the SEP be asserted by a clear definition and matrix which draws on duly established policy and practice. A clear definition of Meaningful Consultation can be found in the Safeguards Policy Statement Glossary and states that it is “A process that (i) begins early in the project preparation stage and is carried out on an ongoing basis throughout the project cycle; (ii) provides timely disclosure of relevant and adequate information that is understandable and readily accessible to affected people; (iii) is undertaken in an atmosphere free of intimidation or coercion; (iv) is gender-inclusive and responsive, and tailored to the needs of disadvantaged and vulnerable groups; and (v) enables the incorporation of all relevant views of affected people and other stakeholders into decision makings, such as project design, mitigation measures, the sharing of development benefits and opportunities, and implementation issues.” This definition should underpin the Safeguards Policy Review and Update (SPRU) and the Stakeholder Engagement Plan (SEP). Outline a clear, unambiguous plan on offline mechanisms for consultation. The current SEP Draft recognizes inaccessibility to online means of communication for many stakeholders and makes an effort to mention offline mechanisms for consultation. This is not supported by a clear plan of how these stakeholders groups will be reached for consultation, nor does the SEP make clear the schedule for the offline consultations, or the countries it would take place. Good practices of meaningful consultation warrant having an inclusive space for multi-stakeholder engagement. This includes ensuring that prior information is given to the stakeholder group (community or CSOs) in a clear, time-bound manner, and in a language that is easily understandable. To modernize the policy and make sure it upholds the highest social and environmental standards, efforts must be made to consult with Project Affected Persons (PAPs) through offline mechanisms. We urge the Bank to take this into consideration and clearly outline the list of countries it aims to hold offline consultation. Due diligence must be given specifically to projects which have gone into compliance review. Avoid reliance on demand-driven consultation. Demand-driven consultation plans will prove to be problematic as various key thematic dialogues may not be held unless civil society groups themselves proactively reach out to the ADB SDCC and the Consultation Team. The first question which arises is whether the ADB SDCC will be able to conduct a comprehensive outreach on the SEP at the national and global level to ensure that thematic and remote groups across various cultures, languages, and political contexts are aware of the ‘demand driven’ stipulations? In the current context of the pandemic, this seems very unlikely. Without a prescribed list of thematic consultations announced for each country and region, the chances of getting specialized groups to organize dialogue with ADB SDCC on their own volition without compromising their exposure to risk and scrutiny will also be a deterrent for them stepping forward. We strongly recommend the removal of the ‘demand driven’ approach as it potentially passes the burden of convening the consultation solely on the stakeholder and not on the ADB SDCC, the department responsible for convening and managing this update process. There is also a need for wider outreach on direct engagements via different communication formats, including traditional media in case of offline events. Heavy reliance on online means of communication such as social media and websites to advertise for consultation risks losing the critical voices of PAPs and communities living in remote areas. We urge the Bank to make active and reasonable efforts to include traditional means of media such as newspapers and national television advertisements in their communication plan. Meaningfully engage with young people in the consultation process. Consultations with children and young people are important about their experiences, and therefore need to be set up in a child-friendly manner that promotes the rights and respect of the child in a sensitive manner. There should be age-appropriate targeting in terms of setup, information, and messaging as well as promoting participation and inclusivity. For best practices see the Save the Children Child Consultation Toolkit . Include the Private Sector Operations Department in its internal consultation process. The ADB has announced, in its Strategy 2030, an expansion of its private sector portfolio to reach one-third of total Bank operations by 2024. Private sector operations are riddled with noncompliance, transparency, and lack of information disclosure. We have witnessed the death of 6 workers in the PSOD-led project, Nam Ngiep 1, in Laos due to failures in labor safeguarding. Similarly, the Tata Mundra Coal Project led by PSOD had critically endangered marine ecosystems and displaced thousands of local fishermen in 2014. It is imperative that ADB SDCC takes a critical look at ensuring consultations between CSOs and PSOD staff and their respective borrowing clients and subcontractors in the course of this SEP and SPRU. The OHCHR Guiding Principles on Business and Human Rights should lie at the heart of this dialogue between the Bank, private sector, and CSOs. Publicize ALL consultation comments and extend the timeline for commenting to 60 days. The SEP mentions that a summary of consultation comments will be disclosed on the SPRU webpage for two weeks. In the absence of a clear matrix on how summaries are prepared, We as CSOs are concerned that this will obscure some of the salient comments and recommendations received during the consultation process. Access to full consultation comments should be made available in addition to the summary of consultation comments to ensure full transparency. We are also requesting that the timeline for commenting is extended to 60 days to make sure that relevant stakeholders groups with minimal comprehension of the English language are able to translate the documents and submit their comments. Extend the timeline for commenting on the draft W-paper and the R-paper and subsequent revisions to a period of two months/ 60 days respectively. Good practices on meaningful consultation stipulate that stakeholders should be given sufficient time to review the information across regions and countries before being asked to express their views. Meaningful inclusion of more urgent safeguards issues supported by coherent analytical studies. We welcome the broadening of the themes to include labor, climate change, and sexual abuse and harassment in the list of analytical studies as a response to the progressing international laws, standards and norms. We urge the Bank to avoid the reliance on the blanket term of ‘vulnerability’ and misuse of terminologies such as ‘crosscutting’ to assess the varying risks affecting different groups such as peoples with disabilities, sexual and gender diverse groups, and children. Due diligence must be given to: Risk of reprisals. The silencing of critical voices through reprisals and retaliations - or the fear thereof - seriously calls into question the possibilities for a consultation to be meaningful: when these critical voices are coming from the ground and would be communicating operational risks, a climate of fear puts operations at risk, too. Similar to the World Bank, the Inter-American Development Bank, and the Asian Infrastructure Investment Bank, the ADB needs to have a clear zero tolerance position against reprisals, either as part of the SEP or as a more general statement that the SEP is bound by. In order to operationalise this zero tolerance position, the SEP needs to go beyond just alluding to it in reference to PAPs. It needs to commit to (1) carrying out contextual risks assessments, for all the different contexts in which consultations will be taking place with people deemed to potentially be at risk, looking particularly at reprisal risks, (2) devising measures to mitigate risks identified and finally it needs to include a (3) reprisal response protocol that seeks to use the leverage the bank has to address any reprisal that may occur. Human rights. Despite the IED evaluation recommendation that “the modernized SPS should also clarify the safeguard components of other key ADB objectives, which have increased in importance since the SPS, such as climate risk mitigation and adaptation, disaster risk management, the needs of disabled people, human rights, and supply chains” as well as the increasing human rights challenges and risks in the region, the SEP makes no mention of addressing anything related to human rights. We recommend a dedicated analytical study as well as consultations on the safeguard components of human rights. In 2011, the UN Human Rights Council endorsed the UN Guiding Principles on Business and Human Rights as a set of guidelines for States and companies to prevent, address and remedy human rights abuses committed in business operations. In 2020, the United Nations Global Compact announced support for mandatory human rights due diligence. The same year, the IGWG developed the second draft of an international legally binding instrument to regulate, in international human rights law, the activities of transnational corporations and other business enterprises. Currently, hundreds of large businesses, associations & investors in the EU have supported mandatory human rights due diligence legislation. It demonstrates an increasing demand to address human rights in development projects, which the ADB can not ignore. Risk Categorization. The current SEP list of thematic issues for analytical studies should include an evaluation on ADBs Risk Categorization decision making and implementation practice. As per the IEDs findings the ADBs current categorization process lacks a comprehensive risk-based approach. This leads to arbitrary risk assignment. Unless Quality at Entry documentation of a project such as EIA,IEE, SIA, IPSA have gone through layers of independent checks, arbitrary risk assessment and consequent categorization will remain a structural flaw. We urge the Bank to review the Effectiveness of the 2009 Safeguard Policy Statement for an understanding of the historic and systemic flaws plaguing Risk categorisation at the project level. A need for clear distinction between financing modalities and special issues. As outlined before, MDBs such as the ADB have cited their increased focus on promoting transparency in development financing. However, decades of CSO monitoring of private sector & FI Operations by CSOs have shown a lack of transparency. The current scope and objectives of the ‘Financing modalities and special issues’ study does not clearly define what aspects of financing modalities are being assessed adequately. Project implementation in fragile and conflict affected situations (FCAS) and small island developing states (SIDS) is an important issue which should be given due consideration and therefore we urge the Bank to make a clear distinction in its engagement and analytical approach. 11. Maintain resolute consistency with Human Rights Principles. Meaningful stakeholder consultation is enshrined in the international human rights architecture and elucidated across various conventions, resolutions, and declarations. ILO Convention 169 (1989) which deals exclusively with Indigenuous Peoples states that “they shall participate in the formulation, implementation and evaluation of plans and programs… which may affect them directly.” These principles were affirmed in the UN Declaration on the Rights of Indigenous People (UNDRIP 2007) which upholds and emphasizes on the Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) prerequisite criterion. Similar principles were also outlined for other groups including The 1989 Convention on the Rights of the Child which elucidates that “The child shall have the right to freedom of expression; this right shall include freedom to seek, receive and impart information and ideas of all kinds”. ADB should ensure that the financed projects don’t contribute to human rights abuses violations, assaults on local communities and human rights defenders, and shrinking civil society space. The Bank should incorporate in their SEP a clear strategy on Human Rights to protect communities, Indigenous Peoples, and human rights defenders, and enhance public participation. This strategy should detail how human rights risks and impacts are considered, prevented and mitigated at all stages of the project-cycle, with special attention given to fragile and conflict-affected settings. The strategy should clearly spell out how the Bank will promote and implement a human rights-based approach among its stakeholders, clients and counterparts. In order to achieve that, ADB should employ sound human rights due diligence at project level, undertake Human Rights assessments, quick response mechanisms and numerous already available Human Rights tools. The Bank should consult with relevant stakeholders on best approaches to make the requirements for HR protection part of the client’s obligation under the new Safeguards Policy. 12. Ensure safe and free from retaliation space for the stakeholders to raise their concerns under the consultations process. Comprehensive risk assessment and mitigation plan should be developed for every online and offline event of stakeholder engagement, considering the national and/or group-specific context. The participants, in particular, the affected persons and communities should be properly informed about any potential risks and mitigation measures developed by the ADB to ensure their security.

CASES COMMUNICATION WITH AIIB EVENTS SUGGESTED READINGS FAQ

Open Call Background Asian People's Call Venue Session Дар Форуми созмонҳои ғайридавлатӣ оид ба БОР (инчунин бо номи "Форум" маълум аст) як шабакаи мустақили созмонҳои ҷомеаи шаҳрвандӣ аз созмонҳои ибтидоӣ, ҷунбиши иҷтимоӣ ва ҷамоатҳои осебдида дар Осиёи Ҷанубӣ, Осиёи Ҷанубу Шарқӣ, Осиёи Марказӣ ва кокусҳо дар Австралия, Аврупо ва ИМА мебошад, ки ба ҳайси нозири тамоми лоиҳаҳо ва сиёсатҳои Бонки Осиёии Рушд (БОР) аз соли 1992. Мо шоҳиди фақри оммавӣ, бекорӣ ва аз даст додани воситаҳои зиндагӣ, нооромиҳои иҷтимоӣ ва нақзи ҳуқуқи инсон будем, ки тавассути барномаҳо ва лоиҳаҳои БОР оварда шудаанд, ки аз ҷониби сармояи хусусӣ барои назорати доменҳои ҷамъиятии қаблан моликияти он ба вуҷуд омадааст. Дар Лоиҳаи дренажии об KJDRP дар Бангладеш, лоиҳаи сарбанди Нам Теун 2 дар Лаос, Marcopper Mining дар Филиппин, Корхонаи ангишти Тата Мундра дар Ҳиндустон, Барномаи сармоягузории устувори рушди шаҳр дар Арманистон ва Лоиҳаи барқарорсозии роҳи оҳан дар Камбоҷа дар байни дигарон -- ҳама аз дахолатҳои БОР ранҷ мекашиданд, ки буданд пур аз хатарҳо барои мардумони канормонда ва осебпазир, иқтисодҳо ва муҳити зист ва аммо Бонк ҳамон роҳро дар сатҳҳои бештар пеш мебарад. Чунон ки БОР ба 50-умин худ ворид шуд соли амалиёт дар Осиё он бо худ имтиёзи дахлнопазирии тибқи қонунҳои байналмилалӣ ба БОР ҳамчун як созмони байналмилалӣ дар Конвенсияи СММ дар бораи имтиёзҳо ва масуниятҳои муассисаҳои махсусгардонидашуда ва Конвенсияи Вена. Ба ин имтиёз низ даъво дорад БОР дар он оинномаи худ ва созишномаҳои идораи марказии он бо қарзгирандаи ҳукумат, ки Бонкро аз даъвоҳои ҳукумат ё ягон агентӣ ё воситаҳои он, на аз ҷониби ягон ташкилот ё шахсе, ки берун аз механизмҳои шикоятҳои дохилии БОР талаб мекунад, агентии худро аз ҷавобгарии пурра озод мекунад. БАРОИ ФОШ КАРДАНИ БОР-МО ИСЛОТ ДАРКОР! БАРОИ ДАЪВАТИ БОР Масуният ба МО далелҳо лозиманд! Ин имтиёзи қонунии ДАМУНИЯТ имкон дод БОР, ба мукобили мухити зист, хукукхои инсон ва тараккиёти худмуайянкунанда бечазо амал кунад. Волоияти қонун бояд ба бонки бисёрҷонибаи рушд низ татбиқ шавад, агар мо барои иҷрои талаботи ҳуқуқи инсон ва рушди устувор бихоҳем. Дар Форум Таҷрибаи солҳои тӯлонӣ дар ҷалби БОР пирӯзиҳои гуногунро дар забони сиёсат нишон медиҳад, аммо кам буд таъсир ба амалиёти БОР дар замин. Ҳамин тариқ, ба Форум доштанро зарур мешуморад БОР масъулиятнок на танҳо барои таъсири лоиҳаҳои он, балки барои маблағгузории раванди рушд, ки ҳуқуқҳои поймолкунандаро доранд. Ин танҳо имконпазир аст, агар БОР баргузор кардан мумкин аст масъулиятнок берун аз механизми шикоятҳои худ буда, тибқи қонунҳои миллӣ ва байналмилалӣ ба ҷавобгарӣ кашида мешавад. АКНУН ВАҚТ АСТ, КИ БОРРО ДАЪВАТ НАМОЕД Иммунитет. Дар бораи 50-ум соли БОР, мо ният дорем, ки рекорди сафари харобиовари онро фош кунем. Аз ин рӯ, мо ин даъвати кушодро ба ҳама мефиристем, лутфан омӯзиш ва ҳикояҳои худро дар бораи гуноҳҳои БОР дар яке аз ин панҷ мавзӯъ ба мо бирасонед: КАРЗ, ХАЙБОНЙ, ВАЙРОНЙ, КУЧРАВЙ ВА НОБАРОБОДЙ. Шумо метавонед далелҳои худро ҳамчун тадқиқот, омӯзиши мисолҳо, шаҳодатҳо, мақолаҳо, видеоҳо, аксҳо ва хабархои матбуот. Лутфан далелҳои худро ба - Почтаи электронӣ: prove@forum-adb.org Суроғаи почта: Форуми созмонҳои ғайридавлатӣ оид ба БОР, 85-А Масикап Сент Extension Rd., Дилиман, Филиппин 1103 50 СОЛИ ДИГАР ИНТИЗОР НАМЕШАВЕМ Дар ҳамбастагӣ, Райян Ҳасан Мудири иҷроия Форуми созмонҳои ғайридавлатӣ оид ба БОР ЗАНГИ КУШОДА-ро ба забони русӣ хонед Зангҳои КУШОДА-ро дар кхмер хонед Зангҳои КУШОДА-ро дар забони баҳоса хонед

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES БАНГЛАДЕШ БАНГЛАДЕШ Манбаъ: Бангладеш: Барномаи вокуниши фаъоли COVID-19 ва дастгирии хароҷот LATEST NEWS Read the latest COVID-19 Research produced by Growthwatch, India from the Philippines and NGO Forum on ADB. Download UPDATES 22 February 2022 ADB lends record USD 4.6 bn loans to India in 2021 ​ 1 December 2021 ADB approves $1.5 B for COVID-19 vaccines in India ​ 21 November 2021 Why is India taking out loans for covid-19 vaccines? ​ 24 November 2021 Govt of India, Asian Development Bank sign $300 million loan ​ 21 May 2021 ADB commits record USD 3.92 billion loan to India in 2020