Search Results

Open Call Background Asian People's Call Venue Session জলবায়ু পরিবর্তন দ্রুত তীব্রতর হচ্ছে এবং এর প্রভাব দ্রুত এড়ানো না গেলে তা একটি বৈশ্বিক বিপর্যয়ে পরিণত হচ্ছে। গ্রহটিকে 2 থেকে 1.5 ডিগ্রিতে সীমাবদ্ধ করার অনুপ্রেরণা এবং জলবায়ু সঙ্কট খাদ্য নিরাপত্তাহীনতা, নিরাপদ পানীয় জলের অভাব এবং জীববৈচিত্র্যের ক্ষতির গুরুতর সমস্যাগুলির সাথে জটিলভাবে যুক্ত। 2015 সালে, জাতিসংঘ দারিদ্র্য দূরীকরণ, বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াই, গ্রহের সুরক্ষা এবং সকলের জন্য সমৃদ্ধি নিশ্চিত করার সম্মিলিত লক্ষ্যের সাথে টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলির মধ্যে কয়েকটিকে অন্তর্ভুক্ত করে। যাইহোক, বর্তমানে আমরা যে সংকটের মুখোমুখি হচ্ছি তা এমন একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় আরও তীব্র হয়েছে যা আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিষ্ঠান, ব্যাঙ্ক এবং কর্পোরেশনগুলির প্রতি অন্ধ দৃষ্টিপাত করে যারা মানবাধিকারকে অবজ্ঞা করে, মানুষের জীবন ও জীবিকাকে ঝুঁকিপূর্ণ করে এবং লাভের জন্য পৃথিবীর সম্পদগুলিকে হ্রাস করে। যদিও পুঁজিবাদ এবং এর মুক্ত-বাজার মতাদর্শ সরকার এবং অভিজাতদের মন দখল করে চলেছে, কয়েক দশক ধরে নিওলিবারাল নীতির বিপর্যয়কর ট্র্যাক রেকর্ডটি খুব ভয়ঙ্কর। এই বিশৃঙ্খলার মধ্যে, সমাজের দরিদ্র এবং প্রান্তিক সেক্টরের মধ্যে সবচেয়ে দরিদ্র যারা মর্যাদার সাথে জীবনযাপন থেকে বঞ্চিত এই সামাজিক ও অর্থনৈতিক অবিচারের যন্ত্রণা বহন করে। 1990 সাল থেকে বিশ্বব্যাপী যে 1.2 বিলিয়ন মানুষ দারিদ্র্য থেকে নিজেদের বের করে আনতে সক্ষম হয়েছি, তাদের মধ্যে 1.1 বিলিয়ন চরম দারিদ্র্যের মধ্যে বসবাসকারীদের শতাংশ হ্রাস করার ক্ষেত্রে যথেষ্ট "অগ্রগতি" সাধিত হয়েছে, আয় বৈষম্য বৃদ্ধি অব্যাহত রয়েছে। একটি চ্যালেঞ্জ হতে 1966 সাল থেকে, এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্ক (এডিবি) এই ভ্রান্তিতে ধাক্কা খায় যে এটি এমন একটি প্রতিষ্ঠান যা অঞ্চলটিকে দারিদ্রমুক্ত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। ব্যাংকের মতে, এশিয়া ও প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে তার অর্ধ শতাব্দীর কার্যক্রমে অবকাঠামো, গবেষণা এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে এটি 250 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি বিনিয়োগ করেছে। ADB নির্লজ্জভাবে তার সদস্য দেশগুলিকে অবৈধ ঋণ প্রদান করে চলেছে যদিও এর বিপর্যয়মূলক প্রকল্প এবং নীতির ফলাফল ছিল। এশিয়া এবং প্যাসিফিক একা। যখন এর সদস্য দেশগুলির জাতীয় তন্তুগুলিতে অনুপ্রবেশের ক্ষেত্রে ব্যাংকের ভূমিকা আরও উদ্বেগজনক না হলেও সমান। সদস্যদের কান্ট্রি স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড প্রোগ্রামস (সিএসপি), নীতি সংস্কারের প্রযুক্তিগত সহায়তা যেমন পাবলিক ইউটিলিটিগুলির বেসরকারীকরণ, প্রথাগত জমিগুলিকে বিচ্ছিন্নকরণ, এবং বেসরকারী খাতের উন্নতির জন্য একটি সক্ষম পরিবেশ তৈরির আখ্যানকে ঠেলে দেওয়ায় এটি স্পষ্ট। ADB স্বাস্থ্য, শিক্ষা, এবং কৃষি সম্পর্কিত অবকাঠামো প্রকল্পগুলি এবং তার ঋণ প্রদানের পোর্টফোলিও জুড়ে আরও বেসরকারী খাতের উন্নয়ন এবং আঞ্চলিক একীকরণ প্রকল্পগুলিকে র্যাম্প আপ করার জন্য তার পরিচিত - মিথ্যা সমাধান প্রদানে অবদান রাখছে। ADB-এর পাবলিক কমিউনিকেশনস পলিসি (PCP)-এর সাম্প্রতিক পর্যালোচনাও প্রয়োজনীয় স্বচ্ছ ব্যবস্থা প্রত্যাশিত ছিল না। এই প্রেক্ষাপটে এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্ক তার দারিদ্র্য বিমোচনের সামগ্রিক নির্দেশে চরমভাবে ব্যর্থ হয়েছে এবং এমনকি এশিয়ায় বৈষম্য ও জলবায়ু সংকটের বিস্তারে অবদান রেখেছে। তথাকথিত পরিচ্ছন্ন শক্তি বিনিয়োগ, 25-5 বছর ধরে ADB-তে NGO ফোরাম একটি স্বাধীন এশীয়-নেতৃত্বাধীন সুশীল সমাজ নেটওয়ার্ক হিসাবে অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে যেটি সক্রিয়ভাবে ADB-এর নীতি ও প্রকল্পগুলিকে মাটিতে ক্ষতিকারক প্রভাবগুলির সাথে নজরদারি করে। ফোরাম ক্রমবর্ধমান বৈষম্য, অবৈধ ঋণ, পরিবেশগত অবক্ষয়, বাস্তুচ্যুতি, মানবাধিকার লঙ্ঘন এবং দরিদ্রদের ক্রমবর্ধমান দুর্বলতার মধ্যে এশিয়া যে বিপজ্জনক পরিস্থিতির সম্মুখীন হচ্ছে তা স্বীকার করে। ফোরামটি সুরক্ষার বিষয়ে গবেষণা এবং নীতি ওকালতির মাধ্যমে তার সদস্যদের ক্ষমতাকে শক্তিশালী করেছে। এটি ব্যাংকের কাছে প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়ের অভিযোগ উন্নীত করার জন্য ন্যায়বিচারের আহ্বান জানিয়ে সদস্যদের সংগ্রামের সাথে লড়াই করেছে। 1992 সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে, ADB-এর এনজিও ফোরাম সক্রিয়ভাবে ADB-এর নীতি এবং বৃহৎ-স্কেল অবকাঠামো প্রকল্পগুলির দ্বারা প্রভাবিত স্থানীয় সম্প্রদায়ের অধিকারের পক্ষে সমর্থন করে। এটি এডিবি পর্যবেক্ষণে অগ্রগামী এবং এটিকে জবাবদিহিমূলক, স্বচ্ছ এবং জনসাধারণের যাচাইয়ের জন্য উন্মুক্ত করেছে। ​ ​ ​ ​

CASES COMMUNICATION WITH AIIB EVENTS SUGGESTED READINGS FAQ Frequently Asked Questions

ক্লিক এখানে প্রতি সাহায্য আমরা উদ্বেগজনক প্রতিবেদন পাচ্ছি যে সমগ্র এশিয়া, বিশেষ করে দক্ষিণ এশিয়া এবং দক্ষিণ পূর্ব এশিয়া জুড়ে ADB এবং AIIB প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলি চরম সংকটের মধ্যে রয়েছে । বলবৎ লকডাউনের কারণে, তাদের কোন কাজ বা স্যানিটাইজার এবং খাদ্য সরবরাহের অ্যাক্সেস নেই। তাদের সম্পূর্ণরূপে উন্মুক্ত এবং COVID-19 মহামারীর জন্য ঝুঁকিপূর্ণ রেখে দেওয়া। রাষ্ট্রীয় প্রতিক্রিয়া ধীর এবং কিছু ক্ষেত্রে অস্তিত্বহীন। আমাদের সদস্যরা তাদের অত্যন্ত প্রয়োজনীয় মৌলিক সরবরাহ পেতে তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করছে, কিন্তু তাদের সর্বোত্তম প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, সংস্থানগুলি প্রসারিত এবং আরও অনেক কিছুর প্রয়োজন। আমরা এখন আপনার সাহায্য প্রয়োজন. কোভিড-১৯ কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড জরুরী তহবিল সম্পর্কে প্রাপক সমর্থন আপডেট Top জরুরী তহবিল সম্পর্কে ADB ইন্টারন্যাশনাল কমিটির (IC) উপর এনজিও ফোরাম একটি COVID-19 কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড গঠনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এই জরুরী ত্রাণের জন্য তহবিল সংগ্রহের বাহন হিসাবে ব্যবহার করা হবে, এটি তখন হবে আমাদের সদস্য সংস্থাগুলির মাধ্যমে প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলিতে বিতরণ করা হয়। পর্যাপ্ত সম্পদ এবং স্বেচ্ছাসেবী মনোভাবের সাথে, ADB-এর এনজিও ফোরাম এটি আশা করে তহবিল বাড়াতে এবং ক্রমাগত সমর্থন পাঠাতে পারে। কিন্তু এই জন্য আপনার সব সাহায্য প্রয়োজন হবে. ​ আপনার সমর্থন কোথায় যাচ্ছে তা জানুন উপরে ফিরে যাও About Recipients ​ কে সাপোর্ট পাবে ​​ যে পরিমাণ অনুদান সংগ্রহ করা হবে তার উপর নির্ভর করে, ADB-এর এনজিও ফোরাম 1) ADB এবং/অথবা সক্রিয় AIIB প্রকল্পগুলির দ্বারা প্রভাবিত প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলিকে সমর্থন করতে অগ্রাধিকার দেবে; এবং 2) ফোরামের স্থানীয় অংশীদার যারা তাদের নিজ নিজ কোভিড - 19 দ্রুত প্রতিক্রিয়াও করছেন (যেমন ফুড ড্রাইভ পরিচালনা করা, স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের পরিবহন পরিষেবা প্রদান করা ইত্যাদি)। ফোরাম অংশীদার CSO-কে উল্লিখিত আর্থিক সহায়তার মাধ্যমে কোর্স করবে। অংশীদার CSO-কে দান করার পরিমাণও সুযোগ এবং/অথবা ক্ষতিগ্রস্ত পরিবারের সংখ্যার উপর পরিবর্তিত হবে। উল্লিখিত আর্থিক সহায়তা আমাদের অংশীদার সম্প্রদায়গুলিতে COVID-19-এর প্রভাবগুলি কমাতে সাহায্য করার জন্য দ্রুত প্রতিক্রিয়ার জন্য হবে। এই সহায়তা ফেস মাস্ক, সাবান, অ্যালকোহল, স্যানিটাইজার বা ফুড প্যাক কেনার জন্য ব্যবহার করা হবে। অংশীদার সিএসও প্রস্তুত করবে ১ - প্রদত্ত অর্থের মধ্যে কী কেনা হয়েছে, উল্লিখিত সহায়তা এবং অন্যান্য আনুষঙ্গিক খরচ যা ব্যবহার করা হয়েছিল (যেমন পরিবহন, ইত্যাদি) দ্বারা কতগুলি পরিবারের কাছে পৌঁছানো হয়েছে তার বিবরণ সহ সহায়তার পৃষ্ঠার প্রতিবেদন। ​ আপনি কিভাবে সাহায্য করতে পারেন জানুন হালনাগাদ এর জন্য অনুসন্ধান করুন উপরে ফিরে যাও আপনার সমর্থন ব্যাপকভাবে প্রশংসা করা হয় COVID-19 এর প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রচেষ্টা। ধন্যবাদ! আপনি নিম্নলিখিত তথ্য ব্যবহার করে আপনার অনুদান জমা করতে পারেন - ​ ব্যাংকের নাম : ফিলিপাইন দ্বীপপুঞ্জের ব্যাংক ঠিকানা: 114 কল্যাণ অ্যাভিনিউ, দিলিমন, QUEZON CITY, ফিলিপাইন হিসাবের নাম : এনজিও ফোরাম অন ADB, INC. USD এর জন্য: 1994-0097-84 | ইইউ এর জন্য: পিএইচপি এর জন্য 1994-0551-31 : 1991-0039-12 সুইফট কোড: BOPIPHMM উপকারী ঠিকানা : 85-এ মাসিকাপ এক্সটেনশন, বারংয়ে সেন্ট্রাল, কুইজন সিটি 1100, ফিলিপাইন সুবিধাভোগী যোগাযোগ নম্বর: +63 2 84361858 | +63 2 89214412 ​ এছাড়াও আপনি PayPal এর মাধ্যমে আমাদের সমর্থন করতে পারেন *** এডিবিতে এনজিও ফোরাম সংবেদনশীল ব্যক্তিগত তথ্য সংরক্ষণ করে না, যেমন মেইলিং ঠিকানা, অ্যাকাউন্টের পাসওয়ার্ড ইত্যাদি। ভুলবেন না দয়া করে আমাদের আপনার জমা স্লিপ একটি কপি পাঠান. অনুগ্রহ করে secretariat@forum-adb.org এ ইমেল করুন। উপরে ফিরে যাও Donate সমর্থন

বিশেষ প্রকাশনা সম্পদ ব্যাঙ্কওয়াচ | বার্ষিক প্রতিবেদন | প্রকল্প সংক্ষিপ্ত | গাইড বই বিপজ্জনক distractions কোন ক্ষতি করোনা অন্ধকারে Regional Overview of Country Safeguard Systems to Mitigate Trans boundary Infrastructure Mega Project Impacts : Mongolia Regional Overview of Country Safeguard Systems to Mitigate Trans boundary Infrastructure Mega Project Impacts : Indonesia Regional Overview of Country Safeguard Systems to Mitigate Trans boundary Infrastructure Mega Project Impacts : Myanmar Regional Overview of Country Safeguard Systems to Mitigate Trans boundary Infrastructure Mega Project Impacts : South Asia and Sri Lanka Assessment of the ADB’s Energy Policy: Undermining International Climate Commitments Voices from the Ground : Bhola IPP and its Impact on Local Communities A Visual Testimony of ADB's 50 Years of Destruction Missing the Mark : ADB@50 Gender Impact Research : India Gender Impact Research : Bangladesh Gender Impact Research : Cambodia Fast Facts on ADB Energy Policy Supplemental Notes to the CHM Submission CSO Concerns on AIIB Accountability Mechanism Analysis ADB Investment in the GMS Case Study on Tanahu Hydropower Project AIIB ESF Critique Ensuring ADBs Compliance to the Core Labor Standards Integrated Water Resource Management and the People Desk Review on the Proposed Business Model of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) 2nd AIIB ESS Critique ◄ 1 / 1 ► Please reload 2nd AIIB ESS Critique AIIB Energy Strategy Critique RISK AND RESILIENCE: Mainstreaming Climate Change Into the Environmental Impact Assessment Process The ADB in Burma: Behind the Scenes Roads to Destruction ADB’s Contradictory Roads, Biodiversity and Plantations Activities in Lao PDR or How Did You Know We Wanted Ecocide? Effective Accountability and Transparency IS ADB ACCOUNTABLE? Evaluating the Accountability Mechanism India: Borrowing False Solutions? God's Own Abode in Peril Chatyr-kul freshwater lake in Kyrgyzstan under threat Problems of the ADB Accountbility Mechanism (Indonesia) ADB"s Involvement in Dam building ADB in Central Asia Sipat Super Thermal Power Project Tempering Nature; the ADB Way Development Debacles THE CORAL TRIANGLE INITIATIVE: A View of a People by the Sea The Masalli-Astara Highway Climate Error Running Dry Compilation of ADB IWRM Supported Project ADB's Footprint in South Asia ADB in Burma ◄ 1 / 1 ► Please reload

দান করুন 57, 191 পাটকল কারখানার শ্রমিকদের সহায়তার জন্য আবেদন খুলনার খালিশপুরে যাদের চাকরি থেকে জোরপূর্বক বহিষ্কার করা হয়েছে বাংলাদেশে ৩৮ বছর বয়সী হাসানের মতে, সে একজন শ্রমিক মেকানিক এর মধ্যে রাষ্ট্র পরিচালিত ইস্টার্ন জুট মিলস লিমিটেডের বিভাগ খুলনা জেলায় প্রায় 900 স্থায়ী এবং 2,500 মৌসুমী কর্মচারী- ​ “আমি যখন প্রথম আমার সহকর্মীদের কাছ থেকে এটি শুনেছিলাম তখন আমি বিশ্বাস করতে পারিনি। এটি একটি অমানবিক সিদ্ধান্ত যা দরিদ্র শ্রমিকদের পেটে লাথি মারার মতো,” দুই সন্তানের বাবা ইউসিএ নিউজকে বলেছেন [১]। হতাশা ও ক্ষোভ তখন থেকে শ্রমিকদের গ্রাস করেছে পাট ও বস্ত্রমন্ত্রী গোলাম দস্তগীর গাজী গত ২৯শে জুন রাষ্ট্রায়ত্ত বাংলাদেশ জুট মিলস কর্পোরেশনের (বিজেএমসি) আওতাধীন ২৬টি পাটকল বন্ধ করার বিস্ময়কর ঘোষণা দেন। ​ এই পদক্ষেপটি হাসানের মতো প্রায় 57,191 কর্মচারীকে ছাঁটাই করেছে, যাদের জন্য মিলগুলি বছরের পর বছর ধরে জীবিকা নির্বাহের একমাত্র উত্স ছিল। অধিকাংশ শ্রমিকই খুলনা শিল্পাঞ্চলের যেখানে নয়টি বড় পাটকল রয়েছে। জুট মিল বন্ধ হওয়ার ফলে কয়েক হাজার সংশ্লিষ্ট ছোট ব্যবসা, বিক্রেতা, দোকানদার যাদের জীবন সরাসরি মিল শিল্পের সাথে জড়িত ছিল তাদের আকস্মিকভাবে বন্ধ করে দিয়েছে। এই মহামারীর মধ্যেও বন্ধ পাট চাষী সম্প্রদায়কে গভীরভাবে প্রভাবিত করেছে। রাষ্ট্রীয় পাটকলের ক্রমবর্ধমান পতন হল 1990 এর দশক থেকে একটি গণবিরোধী প্রকল্পের বাস্তবায়ন, এমনটাই জানিয়েছেন ঢাকার জাহাঙ্গীরনগর বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক আনু মুহাম্মদ। ​ “১৯৭১ সালের স্বাধীনতার পর বাংলাদেশে ৭০টির বেশি রাষ্ট্রীয় পাটকল ছিল এবং অতীতে বিশ্বব্যাংক ও আইএমএফের প্রেসক্রিপশনে প্রায় ৪০টি বন্ধ হয়ে গেছে। সবচেয়ে বড় হতাহতের ঘটনা ছিল ২০০২ সালে আদমজী জুট মিলস বন্ধ হয়ে যাওয়া যা ২০,০০০ শ্রমিককে বেকার করে দেয়।” মুহাম্মদ ইউসিএ নিউজকে বলেন। স্থানীয় উত্তেজনা ক্রমাগত তীব্র হওয়ায় শ্রমিকদের ভিন্নমত দমন করতে গত 3 দিন ধরে ভারী সশস্ত্র রাষ্ট্রীয় নিরাপত্তা বাহিনী মোতায়েন করা হয়েছে। ​ 2 অক্টোবর, 2020, ভোটাধিকার বঞ্চিত শ্রমিকরা খুলনার খালিশপুরে সমবেত হবে এবং দাবি করবে- সমস্ত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন পাটকল পুনরায় চালু করা হচ্ছে এই বলবৎ লকডাউনের মধ্যে সমস্ত হারানো মজুরির ন্যায্য ক্ষতিপূরণ আমরা সবাইকে এগিয়ে আসার এবং তাদের সমর্থন প্রদান করার জন্য আবেদন করি পাটকলের শ্রমিকরা যাতে তাদের আন্দোলন চালিয়ে যায় তাদের কাজের অধিকার, ক্ষতিপূরণ এবং ন্যায্য মজুরির জন্য!!! [1] https://www.ucanews.com/news/the-last-nail-for-bangladeshs-state-jute-industry/88643# [2] https://tbsnews.net/economy/industry/govt-shut-down-production-25-state-owned-jute-mills-101029 Support এখানে সমর্থন. আপনার সমর্থন ব্যপকভাবে প্রশংসিত!

CASES COMMUNICATION WITH AIIB EVENTS SUGGESTED READINGS FAQ CASES RECENTLY APPROVED Bangladesh Bhola IPP Bhola is the only island district of Bangladesh under Barishal in Bangladesh. Mumbai-based Shapoorji Pallonji Infrastructure Capital Company Private Limited (SP Infra), a subsidiary of Shapoorji Pallonji Group constructed a 220/225 MW Gas and Diesel based power plant through its new company Nutan Bidyut Bangladesh Limited (NBBL) at Kutba village under Burhanuddin Upazila in Bhola. ​ NBBL has received USD 60.00 million from Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) and another USD 60.00 million from the Islamic Development Bank (IsDB). Bangladesh Working Group on External Debt (BWGED) and CLEAN (Coastal Livelihood and Environmental Action Network) in collaboration with NGO Forum on ADB conducted studies on the socio-environmental impacts of the power plant along with potential violation of national and international standards.​ In April 2022, CLEAN and NGO Forum on ADB filed 6 complaints regarding the destructive impacts of the Bangladesh Bhola IPP. Key concerns include the following – 1. Lack of Information Disclosure and Meaningful Consultation An overall lack of timely information disclosure by both AIIB and NBBL on project information Poor and misleading translation of key documents, especially the Environmental and Social Impact Assessment (ESIA), E&S Summary, Environmental Management Plan (EMP), and Grievance Redress Mechanism (GRM) have been classified by CLEAN. The translated documents are in some instances incomprehensible and do not make sense. Lender has not provided any documentation or output from the consultation reports and has misrepresented accounts of consultations that could not be validated. 2. Coercion, Fraud, and Intimidation on Land Acquisition Coercion and intimidation faced by local communities especially Hindu from ‘middlemen’ appointed by NBBL to forcibly acquire land at the lowest rates. Hindu communities fearing retaliation in case they are identified as stakeholders raising concern. No records of sale or transaction on first phase land acquisition by NBBL Land acquisition practice was in violation of the “Bangladesh Acquisition and Requisition of Immovable Property Ordinance, 1982 and the amended ordinance of 2017”, which stipulates land owners be entitled to thrice the market price from private companies (in this case NBBL) Ineffective and non-functional local grievance redress mechanisms GRM. 3. Environmental Impact and Livelihood Loss Construction and Sand waste deposited by NBBL has led to Mandartoli Shakha Khal/River Channel river bed over siltation. Further, the NBBL embanked its northern part with sand sacks and has taken over half of the canal. The sand from the sacks has spilled out into the canal bed causing siltation and the canal to gradually dry up. Now the canal is only 1-2 feet deep and has lost its water-carrying capacity. Destruction of Betel Leaf farms: Due to Mandartoli Shakha Khal clogging, monsoon water overflows during high tide and directly floods the Dakshin Kutba village. Estimated 400 Betel leaf farms have been destroyed; displacing over 2000 families dependent on agriculture. Over 100 households are approximated to be directly waterlogged and left completely disconnected from public services, communication, health care, and other necessary services. Project site has taken over half of all grazing land in the area, leading to a direct impact on goat herders who are mainly women. Labor Colony has discharged large amounts of effluent, sewage, and waste to surrounding villages, leading to uninhabitable living conditions. ​ ​ ​ ​ Surkhandarya 1,560MW CCGT Power Plant [PROPOSED] The AIIB is proposing to provide a loan of 225million EUR to support the design, construction, and operation of a new 1560MW Combined Cycle Gas Turbine Power Plant in the Surkhandarya region of Uzbekistan. According to the Bank's own ranking, the project is identified as a safeguards Category A project (highest risk). The project consortium is made up of the Dutch conglomerate, Stone City Energy, France's EDF, Germany's Siemens Energy, and Qatar's Nebras Power. ​ Dubious GHG Accounting Although CO2 emissions have been estimated in AIIB project documents, there is no reference for how the calculations were derived and what scopes of emission are being considered. No estimated calculations of other emissions, including most critically, methane, are evident. Climate and Biodiversity Concerns The project site will occupy 70 hectares of land beside the Uchkizil irrigation reservoir, which it will use for water intake and for discharging treated wastewater. The reservoir is also relied on for irrigating agricultural fields in the area. No specific measures are listed for avoiding and responding to incidences of contamination from the effluent discharges or accidental leaks on-site during project construction or operation. ​ Community Concerns Undisclosed Details on community consultations, specifically on how those living and working around the reservoir have been informed, what project concerns they raised, and how/if these issues are being addressed remain absent from AIIB's documentation. Although plans for future consultations are mentioned, it's not clear how these discussions will be carried out and what - if any - precautions would be taken to avoid risks of reprisals to local people raising questions. ​ Mis-Aligned with the Imperatives of Climate Science Although the AIIB suggests the design of the project is "climate resilient" there is no published information to explain what this means. The reality is that in fact the project, which is expected to only become operational in 2026, would undermine the AIIB’s own stated pursuit of Paris alignment and joint MDB climate commitments. The climate science is clear: ramping up construction for new fossil gas infrastructure is unequivocally incompatible with the action required to meet the Paris Agreement goals of limiting global heating to 1.5C (IPCC Assessment Report 6; “Net Zero by 2050 Roadmap”) As outlined by the IEA, to have a chance to keep global heating below catastrophic levels, large scale gas‐fired generation to peak globally by 2030, and the electricity sector would need to be completely decarbonized by 2040 worldwide. ​ Project Location: Surkhandarya region, Uzbekistan ​ Watch Video

এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News ADB Project Tracker Media Sign the 1M Petition WATCH Information Disclosure of Multilateral Development Banks in the New Era 6 May 2017 | Yokohama, Japan

প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Pillars for the Future of Development Finance in Asia ​ After much anticipation, the Asian Development Bank (ADB) recently released Strategy 2030 , its long-term corporate strategy to respond effectively to Asia’s changing needs. As the ADB looks to the future of development finance in Asia, it must keep community engagement, including access to effective remedy, at the forefront. Strategy 2030, then in draft form, was heavily showcased during May’s ADB annual meeting in Manila, Philippines. The strategy includes plans to increase private sector lending as well as the use of country systems in lieu of ADB safeguard policies for public sector operations. Strategy 2030 also cites the bank’s commitment to the Paris Agreement and the Sustainable Development Goals as the overarching objectives of the strategy document. However according to the joint submission of NGO Forum on ADB , a close partner of Accountability Counsel, Strategy 2030 still lacks adequate guidance on how will ADB concretely contribute in achieving the targets set forth in these key global agreements. Importantly, although Strategy 2030 does contain some commitments to work with civil society organizations (CSOs) in the design and implementation of projects, little mentioned in the strategy is how the ADB plans to ensure that local communities direct the course of development in Asia and have access to accountability and remedy in the event of any negative impacts from financing. Of course, the ADB is not the only actor in the region, and questions about the future of development in Asia span various institutions. China’s “One Belt, One Road ” initiative will pour over $1 trillion dollars into the region and beyond. The Asian Infrastructure Investment Bank, a China-led multilateral bank that opened in 2016, is ramping up operations. How can the ADB and other financial institutions ensure that communities’ rights are respected in the course of undertaking projects in the region? When rights are violated or communities have concerns about projects, how can these institutions ensure that communities have effective venues to raise and address these concerns? Not focusing sufficiently on community input can be disastrous. As Rayyan Hassan from NGO Forum on ADB raised during a session in Manila hosted by the ADB’s independent accountability office , communities often lack information about projects that may negatively impact them, owing to ineffective consultation and information disclosure processes. Fear, insecurity, and anger then build into grievances. Accountability Counsel has seen this scenario play out time and again through our casework, both in Asia and across the world. For example, the World Bank ’s accountability office confirmed that the communities in Sindhuli, Nepal affected by the 220 kV Khimti-Dhalkebar Transmission Line had not received proper information and consultation about the health, safety, and economic impacts of the bank’s project, leading to misunderstanding, violence against peaceful protesters, and significant project delays. Similar concerns are being raised by communities in Lamjung, Nepal who are affected by the European Investment Bank (EIB)-funded Nepal Power System Expansion Project , which is integrated with the ADB’s S outh Asia Subregional Economic Cooperation Power System Expansion Project . Given the local communities’ recent advocacy with the EIB, it appears here again that international financiers have to do more to ensure that their development projects maintain a high standard of information disclosure, consultation, and participation in order to “do no harm” and truly improve lives in Asia. As the ADB and others look to the future of development in Asia, they must put measures in place to ensure that communities’ voices are fully respected in the course of projects. This includes strong environmental and social safeguard policies surrounding project design and implementation. As CSOs highlighted during the ADB annual meeting, strong environmental and social protections are particularly important as these institutions increase the focus on private sector investment, which has historically received less oversight. This also includes comprehensive and accessible project information for communities and ongoing inclusive consultations, right from the project design phase. Crucially, respecting community voices also entails ensuring that communities have access to an effective accountability office to address any project-related harm, including the denial of information and consultation around the project. To be effective, these offices must operate according to principles including legitimacy, transparency, and fairness. The ADB’s accountability office, comprised of the Compliance Review Panel and the Office of the Special Project Facilitator, is well established but could be improved, particularly in the area of structural independence from the ADB. As the ADB rolls out Strategy 2030, the bank should place particular attention on strengthening the accountability office to ensure that it is an effective, legitimate avenue for community engagement and provides a meaningful remedy for the harms communities have suffered or will potentially suffer. Through Strategy 2030, the ADB seeks to achieve a prosperous, inclusive, resilient, and sustainable Asia and the Pacific. This is only possible if the ADB, and other financial institutions and actors in the region, put communities first. Community engagement, including access to an effective accountability office, is vital for ensuring that future development in Asia reflects the needs and priorities of its people. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

INTERNATIONAL SECRETARIAT History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ রায়ান হাসান নির্বাহী পরিচালক ​ রায়ান হাসান একজন বাংলাদেশী নাগরিক এবং এডিবিতে এনজিও ফোরামের বর্তমান নির্বাহী পরিচালক। তার পরিবেশগত অধ্যয়নের পটভূমি রয়েছে ( এনএসইউ, ঢাকা, বাংলাদেশ ), এবং সামাজিক পরিবর্তন ও উন্নয়নে ( UOW, অস্ট্রেলিয়া ) স্নাতকোত্তর। বর্তমানে তিনি রাষ্ট্রবিজ্ঞানে ডক্টরেট করছেন দিলিমানে ফিলিপাইনের ইউনিভার্সিটি যখন তিনি ফোরাম নেটওয়ার্ক এবং এর প্রচারণার তত্ত্বাবধান করেন। একজন সুশীল সমাজের উকিল হিসাবে তিনি নিয়মিত নীতিনির্ধারকদের সাথে যুক্ত হন এডিবি এবং এআইআইবি এবং তাদের প্রধান শেয়ারহোল্ডার; উন্নয়ন বিতর্কের সামনে সম্প্রদায়ের সমস্যা নিয়ে আসা। এর সহায়তা ও নির্দেশনার মাধ্যমে ফোরাম ইন্টারন্যাশনাল কমিটি, তিনি স্থানীয়, আঞ্চলিক এবং বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্মে সুশীল সমাজ গোষ্ঠীর সাথে নতুন জোট গঠন এবং প্রচারাভিযান বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছেন। ফোরামে তার কাজ পরিবেশগত ও সামাজিক ন্যায়বিচারের গুরুত্ব বোঝাতে এবং IFI-কে দায়বদ্ধ রাখার ক্ষেত্রে অবিচল থাকে। আপনি rayyan [at] forum-adb.org এ তার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। জেন ডেরিলো যোগাযোগের জন্য প্রোগ্রাম সমন্বয়কারী ​ জেন 15 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক হিসাবে কাজ করেছেন। ফিলিপাইনের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটি, সান সেবাস্টিয়ান কলেজ-রেকোলেটস, কলেজ অফ ডিভাইন উইজডম, অ্যাডামসন ইউনিভার্সিটি, অ্যাঞ্জেলিকাম কলেজ, এবং কলেজ অফ হলি স্পিরিট হল সেই শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে যেগুলির সাথে তার জড়িত থাকার সুযোগ ছিল৷ উন্নয়ন কাজের সঙ্গে তার প্রথম এক্সপোজার ছিল ফিলিপাইন মিসেরিওর পার্টনারশিপ ইনক. ম্যানিলা, ফিলিপাইন ভিত্তিক। ফিলিপাইনের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটি থেকে ব্রডকাস্ট কমিউনিকেশনে তার ডিগ্রী আছে এবং কমিউনিকেশনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি আছে, সেইসাথে মিডিয়া কালচার মাস্ট্রিচ ইউনিভার্সিটি , নেদারল্যান্ডস। তিনি বর্তমানে থেকে সাংস্কৃতিক নৃবিজ্ঞান এবং উন্নয়ন স্টাডিজে স্নাতক ডিগ্রি শেষ করছেন KU Leuven, বেলজিয়াম । তার পোর্টফোলিও দেখতে ক্লিক করুন এখানে. আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন জেন [এ] forum-adb.org. তানিয়া লি রবার্টস-ডেভিস শক্তি প্রচারাভিযান কৌশলবিদ ​ ফোরামের সদস্য এবং সহযোগীদের সাথে একসাথে, তানিয়া ADB এবং AIIB শক্তি নীতি এবং আর্থিক অগ্রাধিকারগুলিকে বৃহৎ-স্কেল, সম্পদ-নিবিড় এবং জীবাশ্ম-জ্বালানি-নির্ভর বিকল্পগুলি থেকে দূরে সরিয়ে দেওয়ার জন্য কাজ করে। বেশ কয়েক বছর ধরে, তিনি স্থানীয় সম্প্রদায় এবং বাস্তুতন্ত্রের ক্ষতি এবং অবিচারের জন্য আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং ট্রান্সন্যাশনাল কর্পোরেশনগুলির কাছ থেকে দায়বদ্ধতার দাবিতে কমিউনিটি গ্রুপ, এনজিও এবং সামাজিক আন্দোলনের অংশ ছিলেন। অতীতে, তিনি ADB এর শক্তি পোর্টফোলিও পর্যালোচনা করতে, নীতি ব্রিফিং লিখতে এবং ম্যানিলায় ADB সদর দফতরে অ্যাডভোকেসি প্রচেষ্টায় অবদান রাখতে ফোরামের সদস্য এবং সচিবালয় দলের সাথে কাজ করেছেন। ​ তানিয়া কানাডায় নারীবাদী অধ্যয়ন এবং বিশ্বায়নের রাজনীতিতে স্নাতক ডিগ্রি, কোস্টা রিকার ইউনাইটেড নেশনস ইউনিভার্সিটি ফর পিস-এ আন্তর্জাতিক মানবাধিকার আইনে এমএ এবং ইউনিভার্সিটি অফ এসেক্স স্কুলে অর্থনৈতিক, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক অধিকারে এলএলএম সম্পন্ন করেছেন। ইউকে আইন. ​ আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন তানিয়া [at] forum-adb.org-এ। ANNABEL PERRERAS Project Data Analyst Annabel is a Filipino national and was a Smitu Kothari Fellow at International Accountability Project. Prior to the program, Ann has been involved with the NGO Forum on ADB in different capacities working on IFI issues of transparency, accountability and social justice. She has professional experience and competencies in policy advocacy and program management. Ann had the opportunity to work with its partner local CSOs seeking redress in ADB’s Accountability Mechanism and be involved in the safeguards evaluation process of the Bank. ​ Before her advocacy work at the Forum, her interest to local governance led her to join the Leagues of Cities of the Philippines (LCP) as the Junior Program Officer. Her role helped her handle projects on improving the state of maternal health in the country, making cities resilient and competitive among others. Ann has a background on political science and a Diploma on Urban and Regional Planning. She is also currently undertaking her Juris Doctor degree. You can reach her at ann.perreras [at] forum-adb.org. ডেনিস পল মিডিয়া কমিউনিকেশন অ্যান্ড সাপোর্ট লিয়াজোন অফিসার ​ ডেনিসের রেডিও, মুদ্রণ, ইভেন্ট এবং বিপণনের অভিজ্ঞতা রয়েছে। কলেজ অফ ডিভাইন উইজডম থেকে একজন কমিউনিকেশন মেজর স্নাতক, ফোরামের আগে, রিমেট নিউজ অনলাইনের ম্যানেজিং এডিটর ছিলেন, যেখানে তিনি অনলাইন নিউজ বিভাগের পুনর্গঠন এবং আপগ্রেডের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। অনলাইন সংবাদ বিভাগের রি-ব্র্যান্ডিং-এর ক্ষেত্রেও তিনি গুরুত্বপূর্ণ। তিনি আরএমএন নিউজ অনলাইনের ডিজিটাল সংবাদ বিভাগ চালু করতেও সহায়তা করেন। ডেন ছিলেন ভয়েস অফ দ্য ইয়ুথের প্রাক্তন জাতীয় নির্বাহী পরিচালক, একটি যুব সংগঠন যা যুবকদের তথ্য, অনুপ্রেরণা, জড়িত এবং ক্ষমতায়নের মাধ্যমে ইতিবাচক সামাজিক পরিবর্তনের প্রচার করে। DZXL RMN, DZIQ, DWDD, এবং Brigada News FM-এ বিভিন্ন যুব রেডিও প্রোগ্রামের জন্য ডেন একজন অভিজ্ঞ রেডিও সম্প্রচারক। এছাড়াও তিনি একজন প্রেরণাদায়ক বক্তা যিনি পাবলিক স্পীকিং, রেডিও সম্প্রচার এবং ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং-এর ক্ষেত্রে বিশেষ দক্ষতা অর্জন করেন। আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন ডেনিস [এ] forum-adb.org. চ্যারিটি ক্যান্টিলো-ডেলা টরে প্রশাসনিক ও অর্থ সমন্বয়কারী ​ চ্যারিটি বা লালা জুলাই 2003 সালে ফোরামে যোগদান করেন। সামাজিক উন্নয়নমূলক কাজে তার প্রায় বিশ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। এর অংশ ছিলেন লালা GABRIELA , 1991 থেকে 1993 সাল পর্যন্ত বিভিন্ন সেক্টরের নারী গোষ্ঠীর একটি ছাতা সংগঠন। তিনি কাজ করেছেন কানলুঙ্গান সেন্টার ফাউন্ডেশন, ইনকর্পোরেটেড , একটি অভিবাসী সংকট কেন্দ্র, 1993 থেকে 2000 পর্যন্ত। লালার সাথে একটি সংক্ষিপ্ত কার্যকালও ছিল ফিলিপাইন গ্রামীণ ও পুনর্গঠন আন্দোলন (PRRM)। আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন lcantillo [এ] forum-adb.org. প্যাট্রিসিয়া রডুলফা সাইমন অ্যাডমিন এবং ফিন্যান্স অফিসার ​ প্যাট্রিসিয়া রোডুলফা সাইমন গত ছয় বছর ধরে ফোরামের সাথে আছেন। সে একজন BS অ্যাকাউন্ট্যান্সির স্নাতক এবং নেটওয়ার্কের অ্যাডমিন এবং ফাইন্যান্স অফিসার। ​ তিনি পড়া, স্বেচ্ছাসেবক এবং কম্পিউটার/প্রযুক্তিগত বিষয়গুলিকে আকর্ষণীয় মনে করেন। ​ আপনি প্যাটি এ প্যাটি পৌঁছাতে পারেন [এ] forum-adb.org.

The Sandra Smithey Community Emergency Fund is established in honor of Sandra Smithey. Sandra was the Former Program Officer of the Mott Foundation and the Director of Programs and Philanthropic Engagement at Shine Campaign. Sandra inspired the Forum network members to make a difference in the world. She was a force of nature, ensuring that advocacies about the environment, climate, and human rights were advanced. The fund will be used for emergency relief and distributed to project-affected communities through the Forum network member organizations. For Bank donations - NAME OF BANK : BANK OF THE PHILIPPINE ISLANDS ADDRESS : 114 KALAYAAN AVENUE, DILIMAN, QUEZON CITY, PHILIPPINES ACCOUNT NAME : NGO FORUM ON ADB, INC. FOR USD : 1994-0097-84 | FOR EU : 1994-0551-31 FOR PHP : 1991-0039-12 SWIFT CODE : BOPIPHMM BENEFICIARY ADDRESS : 85-A Masikap Extension, Barangay Central, Quezon City 1100, Philippines BENEFICIARY CONTACT NUMBER : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 ​ Please email us a copy of the deposit slip or bank transaction slip for transparency purposes. and updates. You may send it to secretariat [at] forum-adb.org.

COVID-19 কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড আপডেট মোট সমর্থন প্রাপ্ত করা হয়েছে 20 আগস্ট, 2020 এর হিসাবে $9,000.00 মোট টাকা বিতরণ করা হয়েছে $4,500.00 দেশগুলি গ্রহণ করছে৷ সমর্থন আপনার সমর্থন নিম্নলিখিতগুলি প্রভাবিত সম্প্রদায়গুলিকে দিতে সক্ষম হয়েছিল: হরেক রকম সবজি রান্নার তেল (সয়াবিন) ডাল (মসুর ডাল) ডিম মাছ মাংস (মুরগি) দুধ পেঁয়াজ আলু পাফ করা চাল (মুড়ি) ভাত লবণ মশলা (রসুন, হলুদ, ইত্যাদি) চিনি চা আটা রান্নার গ্যাস জরুরী ওষুধ মুখের মাস্ক হাত ধোয়ার সাবান লন্ড্রি ডিটারজেন্ট স্যানিটারি ন্যাপকিন মলমের ন্যায় দাঁতের মার্জন অন্যান্য প্রয়োজনীয় জিনিস

প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News Sign the 1M Petition Related Documents Backgrounder ADB Project Tracker COVID19 Loan Tracker The Safeguard Policies of the Asian Development Bank require the Bank to avoid, minimize, or mitigate adverse environmental and social impacts that may result from development projects. The Safeguard Policies apply to all ADB projects, whether it is a private sector or project loan. The ADB has three safeguard policies: Country Safeguards System Involuntary Resettlement Policy (1995) Indigenous Peoples Policy (1998) Environment Policy (2002) Involuntary Resettlement Policy The main objective of the Involuntary Resettlement Policy is to ensure that those affected by development projects receive rehabilitation assistance to achieve at least the same level of well-being with the project as without it. ​ The policy binds the ADB to several resettlement principles. They are to avoid involuntary resettlement where possible; to minimize involuntary resettlement where population displacement is unavoidable; and ensure that displaced/affected people receive adequate assistance to restore their living conditions to at least the ‘pre-project’ level. ​ The policy indicates that for developing member countries (DMCs) to comply with the Policy fundamental structural changes in national land acquisition laws and payments of compensation for development-induced displacement. Indigenous Peoples Policy The Indigenous Peoples Policy applies regardless of whether DMCs have a pre-existing policy framework for indigenous peoples or ethnic minorities. The Indigenous Peoples Policy seeks to address the vulnerability and disadvantage indigenous peoples may experience in ADB projects. ​ It states that the ADB should engage directly with indigenous people. Projects should be planned and implemented with the informed consent of affected communities. Environment Policy The Environment Policy states that negative environmental impacts of ADB projects should be evaluated and minimized. The public should be involved in the evaluation of environmental impacts. Environmental impact assessments should be conducted and disclosed to the general public. ​ The Environmental Policy contains five broad statements: Environmental intervention as a pre-requisite for poverty reduction; Mainstreaming environmental considerations in economic growth; Encouraging regional cooperation to address critical environmental issues; Building partnerships with other stakeholders around ‘specific’ environmental themes in DMCs; and Project safeguards. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030